2月份績效考核（總經(jīng)理評）

1. 【售前】項目響應速度—接到項目需求后，在規(guī)定時間內(nèi)及時響應并提供初步解決方案或技術支持的能力。無故延遲響應一次，扣5分。（本題分值15分）
廖憶輝
2. 【售前】售前質量—所提交的項目需求調(diào)研報告、技術方案、招投標等文件的質量，符合項目需求且具有創(chuàng)新性和可行性。（本題分值30分）
廖憶輝
3. 【售前】項目推進貢獻—在項目售前階段對項目推進的貢獻，包括協(xié)助銷售團隊與客戶溝通、配合商務解決技術問題、推動項目順利進入下一階段等。（本題分值15分）
廖憶輝
4. 【售前】技術能力—對公司智能化集成產(chǎn)品、技術解決方案及相關行業(yè)技術標準的掌握程度。尤其在項目中能夠準確、熟練地應用相關技術知識，解答客戶技術問題。（本題分值25分）
廖憶輝
5. 【售前】團隊協(xié)作—與內(nèi)部團隊溝通順暢，能夠及時共享項目信息，協(xié)同解決項目問題。（本題分值15分）
廖憶輝
6. 【商務】方案配置不合理，導致綜合項目成本多出1000元以上，此項得分為0。（本題分值15分）
謝晶晶
劉玉紅
周文英
張秀敏
俞珮
7. 【項目監(jiān)理】保質保量完成項目統(tǒng)籌工作，投訴一次扣15分。（本題分值40分）
周新林
8. 【項目監(jiān)理】當出現(xiàn)工作任務時，要服從工作調(diào)度，不能推三阻四，出現(xiàn)一次，此項得分為0。（本題分值20分）
周新林
9. 【項目監(jiān)理】需要遠程給予現(xiàn)場售后或操作等問題的技術支持在接到任務30分鐘內(nèi)響應，一般問題2小時內(nèi)解決，未解決時需要給出解決方案。若無故延后，一次扣10分。（本題分值20分）
周新林
10. 【項目監(jiān)理】所有群信息，60分鐘內(nèi)回復，一個月超過1次，扣5分；電話不許靜音，電話沒接，且20分鐘內(nèi)沒回復，一次扣10分。（本題分值20分）
周新林
11. 【人事】每周一早上9點提交業(yè)務周報表，如果是業(yè)務沒提交，需出臺整改措施。提交信息不全，也要出臺整改措施，若無故延遲一次扣5分。（本題分值5分）
李蘋娟
12. 【人事】每月5號前行政和人事相關表格提供的準確性和及時性，無故延遲一次扣5分。（本題分值10分）
李蘋娟
13. 【人事】根據(jù)《各部門工作流程》針對出現(xiàn)的違規(guī)、異?，F(xiàn)象，需第一時間進行通報與整改，出現(xiàn)問題當天出臺監(jiān)管與修正方案，延遲一天，扣10分。（本題分值20分）
李蘋娟
14. 【人事】每月倉庫/辦公場所不定期檢查兩次，針對錯放、亂放、環(huán)境臟亂、不按流程作業(yè)等現(xiàn)象，出臺監(jiān)管與整改方案，若監(jiān)管不到位，一次扣5分。（本題分值5分）
李蘋娟
15. 【人事】規(guī)定時間內(nèi)完成招聘任務，考核當月招聘入職率，按照當月入職人數(shù)/需求數(shù)量*100%、轉正率計算。（本題分值15分）
李蘋娟
16. 【人事】管理人事檔案規(guī)范性，避免人事檔案出現(xiàn)遺漏、丟失等現(xiàn)象。出現(xiàn)遺漏、丟失扣5分。（本題分值15分）
李蘋娟
17. 【人事】重要訪客、案例、嘉獎、責任通報的文案、公文撰寫能力和合格率，提交方案一次性通過的不扣分，修改一次扣1分。（本題分值5分）
李蘋娟
18. 【人事】保證員工的投訴、爭議得到及時處理，促進部門緊密合作，未及時處理，一次扣5分。（本題分值5分）
李蘋娟
19. 【人事】完成其他后勤支持工作任務如接待、會議、文化、集體活動等，若反饋后勤支持不力，一次扣5分。（本題分值5分）
李蘋娟
20. 【采購】1.根據(jù)需求按期望完成本質工作，一些工作成就對部門/公司業(yè)務有積極影響。
2.供應商開發(fā)管理，根據(jù)需求在規(guī)定的時間內(nèi)滿足業(yè)務需求。未在需求部門要求的時間內(nèi)找到供應商和商品一次扣除5分
3制定對供應商資質、信用背景、交付能力、產(chǎn)品質量進行約束的管理辦法和規(guī)章制度。
4.供應商檔案、產(chǎn)品檔案的管理工作
5.供應商貨款交期談判：每月增加一家月結供應商，未達到扣5分。（本題分值50分）
謝碧英
21. 【采購】1.供應商政策解讀，第一時間對上級領導匯報。每周一提交供應商政策執(zhí)行報表：施肥、澆水、特價申請、調(diào)價補差，達量獎勵，返利等相關惠補政策，配合銷售部完成價格申請，未配合少1單扣10分， 政策未執(zhí)行或者執(zhí)行不到一次扣5分
2.每周一提交庫齡數(shù)據(jù)，并對結果進行分析并提交解決方案，延遲一天扣5分（本題分值10分）
謝碧英
22. 【采購】每周一提交簽約供應商的采購任務進度統(tǒng)計表，并提出解決方案，做到庫存良性運轉。（本題分值10分）
謝碧英
23. 【采購】尋找常用品牌供應商，按板塊匯總，提升報價的競爭力。（本題分值10分）
謝碧英
24. 【財務】財務賬套管理，全盤核查、審核憑證、核對每個科目及成本結轉的準確性，并做好公司的風險控制和預警工作。（本題分值30分）
肖伊麗
25. 【財務】每周一發(fā)應收賬單并一對一通知跟進數(shù)據(jù)，季度初10號前和業(yè)務部門收集簽核對賬單，每月15日準時出具財務報表，每月10日出具工資表，次季度16日前出具上一季度財務分析報表，1月15日前出具年終報表。（本題分值30分）
肖伊麗
26. 【財務】 費用控制：財務內(nèi)控，按照規(guī)章制度控制費用，并及時預警上報，并提出解決方案。
成本管控：采購價格及銷售價格管控，采購價格審核及風險預警，銷售價格的核算，保證核算標準的準確性，對全年利潤率負責，同時對出現(xiàn)問題并提出解決方案。（本題分值25分）
肖伊麗
27. 【財務】 每月主導庫存盤點，保證庫存準確性，供應商庫存管理工作。（本題分值10分）
肖伊麗
28. 【財務】1）對團隊成長負責，每月培訓一次，培訓簽到表、照片、PPT或者培訓資料，
2）及時解決團隊工作中出現(xiàn)的問題，對團隊目標結果和成長負責。（本題分值5分）
肖伊麗
29. 針對以上評分異常的請給出對應的原因。（例如有異?？鄯?、高分、低分，請說明原因。）
30. 是否有相關工作改進建議？（選填）
31. 您的姓名？
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