供應(yīng)商核心能力提升需求調(diào)研
尊敬的供應(yīng)商伙伴,您好!為針對性策劃標桿企業(yè)參訪、專項培訓(xùn)等賦能活動,破解管理痛點,提升企業(yè)綜合競爭力,現(xiàn)開展本次調(diào)研。問卷僅需 5-8 分鐘完成,所有信息嚴格保密,數(shù)據(jù)僅用于學(xué)習(xí)方案設(shè)計。感謝您的支持!
1. 企業(yè)全稱
2. 主營工藝
沖制
注塑
機加工
彈簧
其他
3. 主營工藝其他說明
4. 企業(yè)規(guī)模
人員總數(shù)量(人)
2025年總營業(yè)額(萬元)
5. 與我司合作年限
1年內(nèi)
1-3年
3-5年
5年以上
第二部分:綜合運營與供應(yīng)鏈管理
6. 計劃與協(xié)同
插單/改單頻繁
需求匹配差
集成供應(yīng)鏈協(xié)同管理
精準計劃管控
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
7. 交付與履約
準時率低
履約保障不足
供應(yīng)鏈風險防控
交付協(xié)同優(yōu)化
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
8. 庫存與效率
庫存積壓
周轉(zhuǎn)慢
人均產(chǎn)值低
庫存優(yōu)化與周轉(zhuǎn)提升
精益生產(chǎn)降本
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
9. 現(xiàn)場管理
浪費嚴重
精細化不足
現(xiàn)場精細化管理
精益運營實踐
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
10. 其他
無明顯痛點
其他
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
11. 綜合運營與供應(yīng)鏈管理其他痛點說明
第三部分:質(zhì)量管控體系
12. 質(zhì)量管控現(xiàn)狀
已建立ISO9001/IATF16949體系并有效落地
體系流于形式
無正式體系
13. 過程管控
不良率高
防錯不足
零缺陷質(zhì)量管理
過程防錯技術(shù)
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
14. 追溯與閉環(huán)
追溯不完善
客訴整改慢
全流程質(zhì)量追溯
客訴閉環(huán)管理
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
15. 檢測能力
檢測手段落后
智能質(zhì)檢缺失
智能檢測應(yīng)用
質(zhì)量數(shù)字化管理
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
16. 供應(yīng)商管理
供方質(zhì)量不穩(wěn)定
管控標準缺失
標桿企業(yè)供方質(zhì)量管控體系
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
17. 其他質(zhì)量維度
無明顯痛點
其他
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
18. 質(zhì)量管控其他痛點說明
第四部分:智能化與自動化轉(zhuǎn)型
19. 智能化應(yīng)用現(xiàn)狀
數(shù)控自動化設(shè)備
工業(yè)機器人
智能檢測設(shè)備
自動化產(chǎn)線
未應(yīng)用任何智能化設(shè)備
20. 設(shè)備與產(chǎn)線
自動化覆蓋率低
稼動率低
自動化產(chǎn)線改造
設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)監(jiān)控
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
21. 轉(zhuǎn)型保障
資金不足
技術(shù)缺失
人才短缺
低成本智能化落地方案
轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
22. 智能應(yīng)用
智能倉儲缺失
AI質(zhì)檢空白
AI質(zhì)檢技術(shù)應(yīng)用
智能倉儲與物流協(xié)同
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
23. 其他智能化維度
無轉(zhuǎn)型規(guī)劃
其他
核心痛點
重點學(xué)習(xí)方向
24. 智能化轉(zhuǎn)型其他痛點說明
第五部分:信息化與數(shù)字化建設(shè)
25. 已應(yīng)用信息化系統(tǒng)
ERP(企業(yè)資源計劃)
MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))
WMS(倉儲管理系統(tǒng))
QMS(質(zhì)量管理系統(tǒng))
無任何信息化系統(tǒng)
26. 系統(tǒng)建設(shè)
功能單一
數(shù)據(jù)孤島
多系統(tǒng)一體化搭建
數(shù)據(jù)打通解決方案
核心短板
重點學(xué)習(xí)方向
27. 數(shù)據(jù)應(yīng)用
無實時可視化
數(shù)字化決策弱
生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控
數(shù)字化決策管理
核心短板
重點學(xué)習(xí)方向
28. 落地執(zhí)行
員工操作能力不足
系統(tǒng)維護困難
信息化系統(tǒng)落地實操
供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同
核心短板
重點學(xué)習(xí)方向
29. 其他信息化維度
無明顯短板
其他
核心短板
重點學(xué)習(xí)方向
30. 信息化建設(shè)其他短板說明
第六部分:綠色低碳與可持續(xù)發(fā)展
31. 綠色低碳實施難點
節(jié)能改造成本高
生產(chǎn)能耗管控無量化標準
廢棄物回收與資源化利用不足
無綠色工廠建設(shè)規(guī)劃
無相關(guān)難點
其他
32. 綠色低碳實施其他難點說明
33. 綠色低碳重點學(xué)習(xí)方向
節(jié)能降耗實用技術(shù)
綠色工廠建設(shè)標準
低碳供應(yīng)鏈管理
其他
34. 綠色低碳其他學(xué)習(xí)方向說明
第七部分:標桿學(xué)習(xí)意向
35. 優(yōu)先學(xué)習(xí)模塊
集成供應(yīng)鏈協(xié)同管理
零缺陷質(zhì)量管控體系
數(shù)字化工廠建設(shè)實踐
智能化生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)
精益運營與降本增效
供應(yīng)商全生命周期管理
36. 意向標桿企業(yè)類型
行業(yè)頭部客戶企業(yè)(如:華為)(綜合管理、質(zhì)量/數(shù)字化領(lǐng)先)
行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)(沖制/注塑/機加工/彈簧等制造加工行業(yè))
正泰內(nèi)部優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商企業(yè)(實戰(zhàn)管理、降本增效經(jīng)驗豐富)
37. 期望學(xué)習(xí)形式
標桿企業(yè)現(xiàn)場參訪
專家分享
專項實戰(zhàn)技能培訓(xùn)
現(xiàn)場答疑
其他
38. 參與學(xué)習(xí)人員
企業(yè)負責人
生產(chǎn)/供應(yīng)鏈負責人
質(zhì)量負責人
技術(shù)/設(shè)備負責人
信息化負責人
39. 期望學(xué)習(xí)時長
1-2天短期參訪
3天及以上系統(tǒng)培訓(xùn)
靈活安排
第八部分:其他需求與建議
40. 除上述維度外,企業(yè)在管理/生產(chǎn)/技術(shù)方面還有哪些亟待提升的薄弱環(huán)節(jié)?
41. 對標桿學(xué)習(xí)、能力提升活動還有哪些具體建議?
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