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2025年度工作經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目績(jī)效滿意度調(diào)查問(wèn)卷

1. 您在當(dāng)前崗位的工作年限

1年及以下2-3年4-5年6-10年11年及以上

2. 您認(rèn)為2025年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的合理性

非常合理
比較合理
一般
不太合理
非常不合理

預(yù)算總額與實(shí)際需求匹配度

各科室/項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分配合理性

預(yù)算編制流程規(guī)范性

預(yù)算編制依據(jù)充分性

3. 您對(duì)2025年度工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行過(guò)程規(guī)范性的評(píng)價(jià)

非常規(guī)范
比較規(guī)范
一般
不太規(guī)范
非常不規(guī)范

經(jīng)費(fèi)審批流程合規(guī)性

報(bào)銷手續(xù)便捷性

經(jīng)費(fèi)使用范圍符合規(guī)定程度

大額支出決策透明度

4. 2025年度工作經(jīng)費(fèi)是否存在超支或節(jié)余情況

存在明顯超支存在少量超支基本持平存在少量節(jié)余無(wú)

5. 您認(rèn)為2025年度工作經(jīng)費(fèi)使用中存在的主要問(wèn)題

預(yù)算與實(shí)際需求脫節(jié)審批流程繁瑣效率低部分經(jīng)費(fèi)使用效益不高科室間經(jīng)費(fèi)分配不均衡缺乏有效的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督暫時(shí)無(wú)

6. 2025年度您所在科室預(yù)計(jì)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析企業(yè)技術(shù)改造與創(chuàng)新支持中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)信息化與工業(yè)化融合推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策研究與落實(shí)招商引資與項(xiàng)目對(duì)接安全生產(chǎn)監(jiān)督管理其他

7. 針對(duì)2025年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目，您認(rèn)為其經(jīng)費(fèi)需求的迫切程度

非常迫切
比較迫切
一般
不太迫切
不迫切

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析

企業(yè)技術(shù)改造與創(chuàng)新支持

中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

信息化與工業(yè)化融合推進(jìn)

產(chǎn)業(yè)政策研究與落實(shí)

招商引資與項(xiàng)目對(duì)接

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

8. 您對(duì)當(dāng)前經(jīng)費(fèi)管理制度和流程的滿意度

非常滿意

非常不滿意

9. 您認(rèn)為在2025年度經(jīng)費(fèi)管理方面，哪些措施有助于提高經(jīng)費(fèi)使用效益

優(yōu)化預(yù)算編制方法簡(jiǎn)化審批流程加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程監(jiān)控建立經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估機(jī)制加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)引入信息化管理手段其他

10. 對(duì)于2025年度潞城工信局工作經(jīng)費(fèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，您還有哪些具體的意見(jiàn)和建議？

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