2026年管理者轉(zhuǎn)身成長(zhǎng)營(yíng)培訓(xùn)需求調(diào)研

為了讓這次培訓(xùn)更貼合大家的實(shí)際工作，真正幫上忙，特別需要聽到大家的真實(shí)想法。請(qǐng)您放下顧慮，大膽填寫這份問卷——無論是工作中的困惑、短板，還是具體的期待，都可以坦誠(chéng)講出來。
我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一份反饋，仔細(xì)梳理大家提出的問題，把培訓(xùn)內(nèi)容做得更接地氣、更有針對(duì)性。您的每一句真話，都會(huì)幫助我們更好地支持您的工作。
感謝您的寶貴時(shí)間，期待您的聲音。
一、基本信息
1.您的姓名：
2.您的部門：（填寫模板如下：設(shè)備事業(yè)部-人事行政部-人資組）
3.您目前工作長(zhǎng)期所在地
4.您的職務(wù)：
5.您擔(dān)任管理職務(wù)（或?qū)嶋H履行管理職責(zé)）的年限是？
6.您目前所管轄部門的具體人數(shù)：
二、管理者角色認(rèn)知
1.您之前是否有參加過專門針對(duì)管理層的項(xiàng)目培訓(xùn)？
2.如有參加過管理者培訓(xùn)，您當(dāng)時(shí)都培訓(xùn)了哪些內(nèi)容？（可具體說下，未參加過的，此題可直接填無）

  • 3.您認(rèn)為，作為一名管理者，在日常工作中角色和定位應(yīng)該是什么？


三、核心管理痛點(diǎn)調(diào)研
1.（角色轉(zhuǎn)變）作為管理者，您認(rèn)為目前工作中最大的挑戰(zhàn)來源于？（限選3項(xiàng)）
 2.（戰(zhàn)略拆解）關(guān)于“承接戰(zhàn)略”與“目標(biāo)拆解”，您目前的狀態(tài)是？
3.（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）團(tuán)隊(duì)管理中目前遇見的挑戰(zhàn)？（限選3項(xiàng)）
4.（溝通與協(xié)作）目前您在溝通協(xié)作上遇到的問題是什么？（限選3項(xiàng)）
5.（自我成長(zhǎng)）在個(gè)人效能方面，您最需要提升的是？（限選2項(xiàng)）
6.（下屬培養(yǎng)與輔導(dǎo)）在團(tuán)隊(duì)中人員培養(yǎng)中遇見的困難的是什么？（限選3項(xiàng)）
7.（業(yè)務(wù)復(fù)盤）在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)復(fù)盤時(shí)，您通常遇到的問題是？（限選3項(xiàng)）
四、培訓(xùn)的形式及期望
1.（培訓(xùn)周期）您期望本次培訓(xùn)多久開展一次？
2.（培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)）您希望本次培訓(xùn)安排和單次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)哪種比較合適？
3.（培訓(xùn)形式）結(jié)合目前管理層異地辦公的現(xiàn)狀，您認(rèn)為本次“成長(zhǎng)營(yíng)”最適合的組織形式是？
4.（培訓(xùn)講師）講師資源偏好
5.（課程內(nèi)容）以下哪些課程模塊對(duì)您當(dāng)下的管理工作最有幫助？（限選2個(gè)）
五、其他建議與反饋
1.對(duì)于此次培訓(xùn)還有哪些建議和期望？
2. 您希望通過培訓(xùn)達(dá)成的核心目標(biāo)（如提升某類管理能力、解決某類具體問題等）:
調(diào)研結(jié)束，再次感謝您的真誠(chéng)反饋！
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