護(hù)士職業(yè)環(huán)境測評

“0”表示非常不滿意或非常不同意，“100”表示非常滿意或非常同意，請您根據(jù)您的切身感受，選擇合適的數(shù)值予以評價(jià) 。

1、您對醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評價(jià)
2. 護(hù)士有機(jī)會參與醫(yī)院內(nèi)部管理
3. 護(hù)士在臨床護(hù)理中能夠評估病人，根據(jù)評估結(jié)果，實(shí)施個性化護(hù)理
4. 護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)平易近人
5. 各級護(hù)士工作職責(zé)清晰
6. 護(hù)士有機(jī)會參與醫(yī)院管理決策
7. 醫(yī)院職能管理部門能夠支持護(hù)士工作
8. 護(hù)士長是一位優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者
9. 科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽
10. 當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵和認(rèn)可
11. 醫(yī)院能夠結(jié)合崗位需求對護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育
12. 工作制度和流程完善、可操作性強(qiáng)
13. 護(hù)理管理者支持護(hù)士的正確決策
14. 醫(yī)院管理部門期望各護(hù)理單元為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)
15. 護(hù) 理 單 元 的 護(hù) 士 配 置 能 夠 滿 足 臨 床 護(hù) 理 工 作 需 要
16. 工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作
17. 現(xiàn)有的工作時(shí)長與強(qiáng)度合適
18. 護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級搭配
19. 護(hù)士工作能夠得到社會的認(rèn)可
20. 護(hù)理團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間和機(jī)會討論患者的護(hù)理問題
21. 通常情況下，科室骨干護(hù)士不會被頻繁調(diào)動
22. 醫(yī)院護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率
23. 科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作
24. 護(hù)理管理者經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問題
25. 護(hù)士有參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的機(jī)會
26. 護(hù)士排班方式有益于對患者進(jìn)行連續(xù)護(hù)理
27. 臨床支持系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者
28. 在工作中能夠感受到患者對護(hù)士的信任與尊重
29. 醫(yī)院有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系
30. 護(hù)士犯錯誤時(shí)，護(hù)理管理者更注重對其進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)，而非一味地批評
31. 醫(yī)院的薪酬分配制度合理
32. 護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)
33. 護(hù)士有機(jī)會成為醫(yī)院或護(hù)理委員會的一員
34. 護(hù)士薪酬在社會各行業(yè)所處水平合適
35. 醫(yī)院采用有效的質(zhì)量管理手段，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
36. 醫(yī)院對新入職護(hù)士有培訓(xùn)計(jì)劃
37. 醫(yī)院有清晰的職業(yè)暴露后處理流程，并能有效落實(shí)
38. 醫(yī)院的臨床護(hù)理服務(wù)能夠充分體現(xiàn)護(hù)理的專業(yè)性
39. 護(hù)士能享受法定福利待遇(如:法定節(jié)假日輪休或加班補(bǔ)貼、假期、保險(xiǎn) 等 )
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