PCP32&33U2-M8現(xiàn)場教練-教練自我評(píng)估

很多教練者都在一種“封閉”的狀態(tài)工作，而非及時(shí)聽取教練對話的反饋。下面的概況可以作為一種指導(dǎo)去評(píng)價(jià)教練者的技巧、能力和進(jìn)度。它能增強(qiáng)教練者對一些他們可能擅長的領(lǐng)域、技巧和方法的自信，并且闡明其中需要進(jìn)一步發(fā)展的地方。跟所有的專業(yè)一樣，持續(xù)發(fā)展對任何教練者來說都是至關(guān)重要的。

這并不意味著教練者要回顧每一次的教練對話。在基本教練能力方面，這概況是作為一個(gè)晴雨表來顯示教練者的水準(zhǔn)。對于一些在小組內(nèi)或組織內(nèi)跟很多教練者一起工作的教練者來說，這概況會(huì)特別有用。它能提醒教練者，他/她達(dá)到了客戶需求的何種程度。有時(shí)候這些需求會(huì)被數(shù)字所掩蓋而變得模糊。
1. 我的姓名（中文）
2. 我對此次對話做了哪些準(zhǔn)備？未來可以改進(jìn)的地方是？
3. 這次教練對話的合約是否清晰？教練做了哪些工作來清晰教練合約？
4. 我從客戶身上獲取了哪些言語或非言語的提示？
5. 我最享受此次對話的是哪一部份？
6. 我在此次對話中是否有感覺不舒服或者厭倦，如果有，是什么時(shí)候呢？
7. 此次對話，我的滿意度在哪個(gè)層次？
8. 此次對話，我的不滿意度在哪個(gè)層次？
9. 我在此次對話中學(xué)到什么重要的事？
10. 如果能夠重新展開對話，我能夠做出什么改變？
11. 我希望接下來提升的教練能力是？我應(yīng)該采取哪些行動(dòng)來提升我的教練能力？
評(píng)估是教練關(guān)系中一個(gè)重要方面。沒有它，教練者和客戶會(huì)深陷和浪費(fèi)寶貴的時(shí)間在嘗試診斷的教練問題。持續(xù)評(píng)估客戶的進(jìn)程，可協(xié)助教練者和客戶檢視目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。此外，教練者和客戶的自我評(píng)估，可為教練者提供有價(jià)值的信息，以評(píng)估客戶的表現(xiàn)。
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