<ol id="aafzd"></ol>
<ol id="aafzd"></ol>
260117 ISC·DBA 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1. 姓名
2. 任職企業(yè)名稱
3. 本公司今后3至5年的戰(zhàn)略目標(biāo)可以簡要表述為：
4. 本公司今后3至5年的發(fā)展戰(zhàn)略可以簡要表述為：
5. 本公司目前面臨的最大挑戰(zhàn)可以簡要表述為：
6. 本人在管理工作中面臨的最大挑戰(zhàn)可以簡要表述為：
7. 如考察各層級成員的工作和表現(xiàn)，它們與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略和重點戰(zhàn)略舉措保持一致、完全向上支持的程度平均是：
0~30%
31%~45%
46%~60%
61%~70%
71%~80%
81%~90%
91%~100%
8. 如從”及時性與質(zhì)量“兩個維度來考察公司各層級兄弟群體之間相互支持的程度，感覺各群體對兄弟群體 ”及時響應(yīng)和優(yōu)質(zhì)響應(yīng)“的總體滿意程度平均為（兄弟群體=平級事業(yè)部或部門或平級團隊或員工之間）
0~30%
31%~45%
46%~60%
61%~70%
71%~80%
81%~90%
91%~100%
9. 我對本公司“精益改善體系”的評估：
無明確體系
有明確體系，有效性＜或=30%
有明確體系，30%＜有效性＜或=50%
有明確體系，50%＜有效性＜或=65%
有明確體系，65%＜有效性＜或=80%
有明確體系，80%＜有效性＜或=90%
有明確體系，有效性>90%
10. 我對本公司“創(chuàng)新體系”的評估：
無明確體系
有明確體系，有效性＜或=30%
有明確體系，30%＜有效性＜或=50%
有明確體系，50%＜有效性＜或=65%
有明確體系，65%＜有效性＜或=80%
有明確體系，80%＜有效性＜或=90%
有明確體系，有效性>90%
11. 評估：工作中所在團隊或部門將精益改善或創(chuàng)新落實在行動上的表現(xiàn)（100為滿分）
0~20分
21~40分
41~60分
61~80分
81~100分
12. 在工作中，我意圖實踐精益改善或創(chuàng)新，面臨的1個最主要的挑戰(zhàn)或困惑是：
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷