生產(chǎn)外包 內(nèi)部問卷

3.3.4 A紡織公司生產(chǎn)外包調(diào)查問卷（內(nèi)部問卷）
尊敬的同事:您好！為深入了解公司織布環(huán)節(jié)生產(chǎn)外包的實(shí)際情況，精準(zhǔn)識(shí)別外包過程中存在的問題，以便進(jìn)一步優(yōu)化外包管理、提升運(yùn)營效率，特開展本次問卷調(diào)查。本問卷采用匿名方式進(jìn)行，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究與公司管理優(yōu)化，嚴(yán)格保密。請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)填寫，感謝您的支持與配合！
一、基本信息
2.您在公司的工作年限:
3.您是否直接參與或接觸織布外包相關(guān)工作:
二、外包認(rèn)知與態(tài)度請(qǐng)您根據(jù)對(duì)公司織布外包業(yè)務(wù)的了解，對(duì)以下陳述進(jìn)行評(píng)價(jià)（1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意）
4.公司開展織布外包業(yè)務(wù)對(duì)提升訂單交付能力有重要意義
5.公司有清晰的織布業(yè)務(wù)外包/自留劃分標(biāo)準(zhǔn)
6.外包決策主要基于成本與效率的綜合考量
7.當(dāng)前外包業(yè)務(wù)的選擇能夠充分發(fā)揮公司核心優(yōu)勢(shì)
8.公司對(duì)織布外包業(yè)務(wù)的重視程度較高
三、外包各環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)（一）供應(yīng)商協(xié)作評(píng)價(jià)
9.公司對(duì)織布外包供應(yīng)商進(jìn)行了明確的等級(jí)劃分
10.公司織布外包供應(yīng)商的分布較為合理，能夠降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
11.公司能夠快速找到與訂單品類匹配的直接生產(chǎn)供應(yīng)商
12.與供應(yīng)商的合作關(guān)系穩(wěn)定，能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏
13.您認(rèn)為當(dāng)前供應(yīng)商協(xié)作存在的主要問題有（可多選）:
（二）外包運(yùn)營效果評(píng)價(jià)
14.織布外包產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定
15.織布外包訂單能夠按時(shí)交付
16.外包生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決
17.外包產(chǎn)品的成本控制在合理范圍內(nèi)
18.您認(rèn)為當(dāng)前外包運(yùn)營中最突出的問題是（可多選）:
（三）外包管理體系評(píng)價(jià)
19.公司織布外包的管理團(tuán)隊(duì)人手充足
20.外包管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力能夠滿足工作需求
21.公司與供應(yīng)商簽訂的織布外包合同專業(yè)、細(xì)致
22.公司織布外包業(yè)務(wù)有明確的流程規(guī)范（如供應(yīng)商篩選、訂單跟蹤、驗(yàn)收等）
23.您認(rèn)為當(dāng)前外包管理體系存在的主要問題有（可多選）:
四、問題建議
31. 24.您認(rèn)為公司在織布外包邊界決策方面應(yīng)如何改進(jìn)?________
32. 25.您對(duì)優(yōu)化供應(yīng)商協(xié)作、提升外包運(yùn)營效果有哪些具體建議?________
33. 26.其他關(guān)于公司織布外包業(yè)務(wù)的意見或建議:________

問卷到此結(jié)束，再次感謝您的支持與配合！
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