公司年輕干部培養(yǎng)體系優(yōu)化調(diào)查問卷

各位同事：您好！為持續(xù)優(yōu)化公司年輕干部培養(yǎng)體系，更好地支持您的職業(yè)成長與發(fā)展，我們設(shè)計了本調(diào)查問卷。問卷基于組織行為學理論，旨在了解當前培養(yǎng)機制與您個人發(fā)展需求的匹配情況。本問卷采用匿名方式，所有數(shù)據(jù)僅用于整體分析與管理改進。請您根據(jù)實際情況和真實感受，對以下描述進行評分。感謝您的參與和支持！ 【評分標準】5分 - 非常符合 4分 - 比較符合 3分 - 一般 2分 - 不太符合 1分 - 非常不符合
第一部分：權(quán)力需求滿足情況（本部分關(guān)注您在組織中獲得影響力、承擔責任與參與決策的機會）
1. 公司有清晰、公平的晉升通道，我認為只要表現(xiàn)優(yōu)秀，就有機會獲得職級或職務的提升
2. 在我負責或參與的工作中，我經(jīng)常有機會參與相關(guān)重要決策的討論和制定過程
3. 公司提供了跨部門、跨業(yè)務單元的輪崗或掛職鍛煉機會，這有助于我拓寬視野
4. 我曾被賦予機會，獨立負責一個完整的項目或模塊，并擁有相應的資源調(diào)配權(quán)和決策空間
5. 我有機會參與新業(yè)務的開拓或負責一個新團隊的組建與管理工作
6. 公司有系統(tǒng)的多崗位鍛煉規(guī)劃，能幫助我積累復合型經(jīng)驗，為承擔更大責任做準備
第二部分：成就需求滿足情況（本部分關(guān)注您在工作中追求卓越、克服挑戰(zhàn)與獲得認可的程度）
7. 承擔挑戰(zhàn)性目標：我的工作目標具有挑戰(zhàn)性，能激發(fā)我的潛能，完成任務后我能獲得強烈的成就感
8. 參與創(chuàng)新性工作：我經(jīng)常有機會參與管理或業(yè)務模式等方面的創(chuàng)新項目或課題研究
9. 在工作中，我能夠面對并成功解決一些復雜的、歷史遺留的或跨部門的棘手問題
10. 明確的晉升標準：公司對于干部晉升所需的業(yè)績、能力和資歷有明確、公開的標準，讓我知道努力的方向
第三部分：親和需求滿足情況（本部分關(guān)注您在工作環(huán)境中感受到的尊重、支持與心理安全）
11. 在推動創(chuàng)新或嘗試新方法時，若非原則性錯誤，公司氛圍是寬容的，并側(cè)重于幫助總結(jié)改進而非簡單追責
12. 當我取得突出成績或進步時，通常能及時獲得上級或組織的表揚、獎勵或榮譽
13. 我與直接同事及合作部門同事之間的關(guān)系融洽，日常溝通協(xié)作順暢、愉快
14. 對于公司年輕干部培養(yǎng)體系，您還有哪些具體的意見或建議
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