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訂單計劃交付部-年度述職評分表新
填表說明：
1、關于述職評分，由部門評審團分別從五大維度進行打分，總分100分，員工述職得分=評委打分平均分，評委打分=∑各維度得分；
2、關于述職最終評估，96≤述職得分≤100為“卓越”，91≤述職得分≤95為“優(yōu)秀”，81≤述職得分≤90為“良好”，70≤述職得分≤80為“合格”，述職得分＜70，為“不合格”
1. 您的姓名：
2. 本次述職人姓名：
3.
述職人員的業(yè)績成果與目標達成表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 2025年工作業(yè)績是否清晰、量化、達成關鍵指標
- 是否突出個人貢獻與結果導向
- 對“得與失”的總結是否有深度、有反思
- 數(shù)據(jù)支撐是否充分，成果是否可衡量
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4.
述職人員的反思總結與改進意識表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 對2025年個人及團隊的“亮點”總結是否到位
- 對“待提升點”的分析是否客觀、深入
- 是否提出切實可行的改進思路或行動計劃
- 是否體現(xiàn)持續(xù)成長與學習意識
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5.
述職人員的團隊協(xié)同與組織貢獻表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 是否體現(xiàn)對戰(zhàn)隊/部門整體發(fā)展的關注
- 在跨團隊協(xié)作、知識共享、文化建設等方面的貢獻
- 是否提出對團隊或部門優(yōu)化建議
- 展現(xiàn)的責任感與主人翁意識
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6.
述職人員的規(guī)劃能力與前瞻性表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 2026年工作規(guī)劃是否清晰、可行、有目標分解
- 是否具備戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識
- 目標設定是否SMART（具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關性強、有時限）
- 是否結合部門/戰(zhàn)隊發(fā)展方向
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7.
述職人員的表達邏輯與表現(xiàn)能力表現(xiàn)評分？（滿分20分）
- 述職內(nèi)容結構是否清晰、重點突出
- 語言表達是否流暢、有條理
- PPT/材料是否簡潔專業(yè)、圖文并茂
- 時間控制是否合理，問答環(huán)節(jié)應對是否得體
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8.
述職人員的亮點/優(yōu)勢是？
9.
述職人員的不足/劣勢是？
10.
您對述職人員的建議？
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