2025年康復(fù)科護(hù)士滿意度評(píng)價(jià)(職業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng))

1. 您的年齡段:
2. 您的學(xué)歷:
3. 您的職稱:
4. 護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院內(nèi)部管理
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5. 護(hù)士有機(jī)會(huì)決定醫(yī)院事務(wù)
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6. 護(hù)士有機(jī)會(huì)成為醫(yī)院管理相關(guān)委員會(huì)的一員
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7. 護(hù)士在臨床護(hù)理中能夠評(píng)估病人,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,實(shí)施個(gè)性化護(hù)理
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8. 醫(yī)院的臨床工作能夠體現(xiàn)出護(hù)理的專業(yè)性
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9. 護(hù)理管理者(護(hù)士長(zhǎng))經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問題
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10. 當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得護(hù)士長(zhǎng)鼓勵(lì)和認(rèn)可
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11. 護(hù)理管理者(護(hù)士長(zhǎng))支持護(hù)士的正確決策
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12. 護(hù)士犯錯(cuò)誤時(shí),護(hù)理管理者(護(hù)士長(zhǎng))更注重對(duì)其指導(dǎo)改進(jìn),而非一味地批評(píng)
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13. 各護(hù)理崗位職責(zé)清晰
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14. 工作制度完善
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15. 工作流程完善,指導(dǎo)性強(qiáng),便于落實(shí)
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16. 醫(yī)院管理部門期望各病區(qū)為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)
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17. 護(hù)士排班方式有益于對(duì)患者進(jìn)行連續(xù)護(hù)理
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18. 護(hù)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常討論患者的護(hù)理問題,并尋求改善
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19. 臨床輔助系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者
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20. 醫(yī)院行政管理部門能夠支持護(hù)士工作
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21. 醫(yī)院護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率
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22. 護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)
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23. 醫(yī)院有清晰的職業(yè)暴露后處理流程,并能有效落實(shí)
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24. 科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽
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25. 科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作
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26. 醫(yī)院對(duì)新入職護(hù)士有系統(tǒng)培訓(xùn)
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27. 醫(yī)院能夠結(jié)合崗位需求對(duì)護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育
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28. 護(hù)士有參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的機(jī)會(huì)
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29. 醫(yī)院有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系
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30. 病區(qū)的護(hù)士配置能夠滿足臨床護(hù)理工作需要
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31. 工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作
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32. 現(xiàn)有的工作時(shí)長(zhǎng)與強(qiáng)度合適
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33. 護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級(jí)搭配
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34. 通常情況下,科室骨干護(hù)士不會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)
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35. 護(hù)士工作能夠得到社會(huì)的認(rèn)可
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36. 在工作中能夠感受到患者對(duì)護(hù)士的信任與尊重
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37. 醫(yī)院的薪酬分配制度合理
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38. 護(hù)士薪酬在社會(huì)各行業(yè)所處水平合理
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39. 您對(duì)護(hù)士長(zhǎng)在這半年來對(duì)護(hù)士績(jī)效努力方面工作的評(píng)價(jià)
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40. 您對(duì)這半年來科室護(hù)士培訓(xùn)方面工作的評(píng)價(jià)
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41. 您對(duì)這半年來科室護(hù)理質(zhì)量管理方面工作的評(píng)價(jià)
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42. 您對(duì)這半年來科室??谱o(hù)理技術(shù)開展工作的評(píng)價(jià)
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43. 您對(duì)這半年來科室專科護(hù)理崗設(shè)置與開展工作的評(píng)價(jià)
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44. 您對(duì)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)
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45. 為了提高護(hù)士滿意度,您的建議或意見:
46. 為了科室康復(fù)護(hù)理團(tuán)隊(duì)發(fā)展,您最想對(duì)護(hù)士長(zhǎng)說的話:
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