2026年尚野工貿(mào)培訓需求調(diào)查問卷
為了解您對企業(yè)培訓的看法和您對本人對培訓的需求,人力資源部特在公司內(nèi)部進行了此項培訓需求調(diào)查,以便進行準確的分析,從而更好地完善公司的培訓工作。調(diào)查結(jié)果將是公司制定未來培訓計劃的重要依據(jù)。懇請您發(fā)表寶貴的意見和建議!并感謝您的合作與支持!
部門:
姓名:
填表日期:
1、對于企業(yè)內(nèi)部培訓的重要性,您認為:
非常重要
比較重要
一般
不重要
很不重要
2、培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓?
很有幫助,希望多組織各種培訓
多少有點幫助,會去聽聽
有幫助,但沒有時間參加
基本沒有什么幫助,不會參加
3、目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數(shù)量上您認為怎么樣:
足夠
還可以
不夠
非常不夠
4、您認為過去公司內(nèi)部舉辦的培訓課程有哪些地方有待改進:
培訓內(nèi)容理論程度應深化
培訓內(nèi)容實用程度應加強
提高講師水平
培訓形式應多樣化
培訓次數(shù)太少可適當增加
培訓應少而精
其它:
5、您認為每次培訓多長時間合適
1-2小時
3- 4小時
半天
一天
依培訓需求而定
6、結(jié)合公司狀況,您認為最合適的培訓頻率是:
每月一次
每月二次
每月四次
一季度一次
7、您認為哪些因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大:
領(lǐng)導的重視程度
員工的培訓參與意識
培訓方式與手段
培訓時間的安排的時長
培訓內(nèi)容的實用性
培訓講師的授課水平
培訓效果的跟進
其它
8、您希望培訓師來源是:
公司推薦內(nèi)部培訓師
公司各部門經(jīng)理
高校教師
培訓機構(gòu)講師
社會知名人士
9、假如鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否愿意:
非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為
樂意,但是沒有經(jīng)驗,希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓
樂意,但是沒有時間做這個事情
需要考慮一下
不會擔任
10、您認為公司2026年培訓需求重點應該是:
崗位專業(yè)技能
個人自我管理技能
企業(yè)文化
職業(yè)道德與素養(yǎng)
人際關(guān)系及溝通技能
工作流程
心態(tài)調(diào)適
公司規(guī)章制度
公司業(yè)務知識
工作專業(yè)技能技巧
營銷戰(zhàn)略
其它:
11、您認為以下哪些課程,是您或您的下屬需要在2026年接受的培訓:
焊接、組裝基礎(chǔ)知識
消防安全知識
環(huán)保意識與相關(guān)環(huán)保知識
成本分析與控制
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標準培訓
有害物質(zhì)的管理培訓
相關(guān)技術(shù)交流會
I S O體系管理知識
QC七大手法的運用
5S基礎(chǔ)知識
企業(yè)管理知識
Excel常用函數(shù)及技巧
溝通方式與技巧
激勵員工士氣的方式方法
良好的工作心態(tài)
班組長管理技能
PPT制作方法
崗位的專業(yè)技能如:
其它:
12、您對培訓工作的意見和建議(如培訓課程、規(guī)模、時間安排、頻率、方式等):
13、您對培訓效果的驗證方式的意見和建議:
注:1、請于1月9日15點前填寫完成。2、如篇幅有限,可另附頁說明。3、歡迎參加調(diào)查的人員多提寶貴意見!
填寫要求: 對自己負責,對團隊負責,認真思考,如實填寫。謝謝您的配合?。?/legend>
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