培訓(xùn)需求調(diào)查

為科學(xué)規(guī)劃2026年度培訓(xùn)資源，精準(zhǔn)匹配組織發(fā)展與個人成長需求，現(xiàn)開展年度培訓(xùn)需求調(diào)研。您提供的寶貴信息將作為制定年度培訓(xùn)計劃、優(yōu)化培訓(xùn)體系的核心依據(jù)。本問卷采用匿名方式，所有信息僅用于統(tǒng)計分析，請放心并客觀填寫。感謝您對培訓(xùn)工作的支持！

第一部分:基本信息

1.所屬部門

運(yùn)營部倉儲物流部財務(wù)部人力資源部行政服務(wù)部采購部質(zhì)量檢測部環(huán)保安全部生產(chǎn)計劃部門設(shè)備部生產(chǎn)一部

2.在本崗位年限

1年以內(nèi)1~3年3~5年5年及以上

第二部分:崗位能力自評與培訓(xùn)認(rèn)知

1.請評估您在當(dāng)前崗位亟需提升的3項核心能力:

專業(yè)理論知識（如材料、工藝原理）實(shí)操/動手能力問題分析與解決（如8D，質(zhì)量工具應(yīng)用）設(shè)備維護(hù)與故障排除安全、環(huán)保風(fēng)險識別與應(yīng)急響應(yīng)流程與體系標(biāo)準(zhǔn)理解（如IATF16949，VDA）數(shù)據(jù)分析與軟件應(yīng)用（如JMP，Excel）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP）團(tuán)隊管理與溝通協(xié)調(diào)成本與能源管理意識其他（請簡要說明）:

2.您認(rèn)為，有效的培訓(xùn)對您個人最大的價值在于:

勝任當(dāng)前崗位，提升工作效率獲得認(rèn)證/資質(zhì)，為晉升做準(zhǔn)備掌握新知識、新技能，拓展能力邊界解決實(shí)際工作中的具體難題拓寬視野，了解行業(yè)與公司戰(zhàn)略其他（請簡要說明）:

第三部分:具體培訓(xùn)內(nèi)容需求調(diào)研

1.您希望新的一年能開展哪些基礎(chǔ)類培訓(xùn)？

企業(yè)文化與規(guī)章制度職業(yè)健康與安全規(guī)范辦公軟件與信息化工具跨部門溝通與協(xié)作時間管理與工作效率其他（請簡要說明）：

2.您希望新的一年能開展哪些管理類培訓(xùn)？

目標(biāo)管理與績效推動（如OKR、績效面談）團(tuán)隊建設(shè)、激勵與人效提升人才識別、培養(yǎng)與梯隊建設(shè)高效溝通、跨部門協(xié)作與沖突管理項目管理核心方法與工具（從啟動到收尾）流程優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)方法論時間管理與壓力疏導(dǎo)問題分析與科學(xué)決策（復(fù)雜問題拆解、決策模型）其他（請簡要說明）：

3.關(guān)于培訓(xùn)的其他想法或需求，以下哪項最符合您的期待?

建立常態(tài)化的經(jīng)驗分享機(jī)制（如內(nèi)部技術(shù)交流會、案例分享）提供與職業(yè)資格認(rèn)證掛鉤的培訓(xùn)項目，支持個人資質(zhì)提升增加跨部門、跨基地的交流學(xué)習(xí)機(jī)會，拓寬工作視野提供數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺與資源庫，支持隨時隨地碎片化學(xué)習(xí)開設(shè)壓力管理、職業(yè)規(guī)劃等個人發(fā)展類等隱性技能課程其他（請簡要說明）：

4.是否有其他迫切的培訓(xùn)需求？如有，請詳細(xì)說明。

第四部分:培訓(xùn)形式與安排偏好

1.您最認(rèn)可的三種培訓(xùn)教學(xué)方式:

線下集中授課（專家講解）線上視頻課程（隨時隨地學(xué)習(xí)）實(shí)操工作坊/現(xiàn)場教學(xué)（動手練習(xí)）案例研討會（小組分析討論）師徒制/在崗指導(dǎo)（一對一輔導(dǎo)）外部標(biāo)桿參觀交流自學(xué)與考試平臺

2.您認(rèn)為理想的單次培訓(xùn)時長:

1-2小時半天（3-4小時）1天2天及以上（系統(tǒng)性課程）

3.您認(rèn)為合適的培訓(xùn)頻率:

每月1次常規(guī)學(xué)習(xí)每季度1-2次重點(diǎn)培訓(xùn)根據(jù)項目/需求隨時安排每年1-2次集中系統(tǒng)培訓(xùn)

4.關(guān)于培訓(xùn)時間（可多選）:

安排在工作日下班時間重要培訓(xùn)可占用少量周末視課程重要程度靈活安排

第五部分:開放建議

1.您對改進(jìn)公司培訓(xùn)工作有何具體建議?

課程內(nèi)容的實(shí)用性與系統(tǒng)性：增強(qiáng)與實(shí)際工作的結(jié)合度，并建立與職業(yè)發(fā)展路徑相匹配的課程體系。講師的專業(yè)水平與授課能力：提升內(nèi)部講師質(zhì)量，同時引入更多優(yōu)秀的外部專家。培訓(xùn)的組織安排與運(yùn)營：優(yōu)化培訓(xùn)時間、通知流程和協(xié)調(diào)安排，減少參與障礙。培訓(xùn)形式與方法的多樣性：增加互動研討、實(shí)戰(zhàn)演練及線上學(xué)習(xí)等靈活形式。培訓(xùn)效果的跟蹤與實(shí)際轉(zhuǎn)化：建立有效的課后應(yīng)用跟蹤、效果評估及成果支持機(jī)制。其他（請簡要說明）:

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