2025年12月訂單采購(gòu)部月度績(jī)效評(píng)估問(wèn)卷

歡迎參與本次訂單采購(gòu)部門月度績(jī)效自評(píng)及互評(píng)。本問(wèn)卷旨在客觀評(píng)估您及團(tuán)隊(duì)成員的月度工作表現(xiàn)，結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)的重要參考。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)作答，滿分100分。
1. 評(píng)價(jià)對(duì)象：王加麗
2. 評(píng)估對(duì)象
3. 請(qǐng)對(duì)以下采購(gòu)計(jì)劃與訂單執(zhí)行維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率
采購(gòu)需求響應(yīng)及時(shí)性
采購(gòu)預(yù)算控制能力
緊急采購(gòu)任務(wù)處理效率
4. 請(qǐng)對(duì)以下供應(yīng)商管理維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
供應(yīng)商選擇合理性
供應(yīng)商合作穩(wěn)定性
供應(yīng)商問(wèn)題解決效率
新供應(yīng)商開發(fā)質(zhì)量
5. 請(qǐng)對(duì)以下成本控制維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
采購(gòu)成本降低幅度
采購(gòu)價(jià)格合理性
采購(gòu)流程成本優(yōu)化
庫(kù)存成本控制效果
6. 請(qǐng)對(duì)以下溝通協(xié)作維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
跨部門溝通效率
內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度
信息傳遞準(zhǔn)確性
沖突解決能力
7. 本月采購(gòu)訂單準(zhǔn)確率（訂單信息與需求匹配度）
8. 本月采購(gòu)物料/服務(wù)質(zhì)量合格率
9. 本月采購(gòu)交期達(dá)成率（按約定時(shí)間到貨比例）
10. 本月是否存在采購(gòu)流程違規(guī)及疏漏行為（本項(xiàng)為10分）
11. 請(qǐng)列舉王加麗本月工作中取得的主要成績(jī)或亮點(diǎn)（發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)并借鑒也是一種提升）本問(wèn)卷建議分值10分
12. 請(qǐng)分析王加麗本月工作中存在的主要不足及改進(jìn)措施（依據(jù)填報(bào)情況評(píng)分）（本項(xiàng)目4分）
13. 評(píng)價(jià)對(duì)象：劉振玲
14. 評(píng)估對(duì)象
15. 請(qǐng)對(duì)以下訂單執(zhí)行與庫(kù)房維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
發(fā)貨計(jì)劃按時(shí)完成率
發(fā)貨響應(yīng)及時(shí)性
庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理糾錯(cuò)能力
緊急任務(wù)處理效率
16. 請(qǐng)對(duì)以下收發(fā)貨指標(biāo)維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
收貨及時(shí)率評(píng)價(jià)
發(fā)貨及時(shí)率評(píng)價(jià)
訂單處理準(zhǔn)確率
庫(kù)存數(shù)據(jù)手機(jī)與整理
17. 請(qǐng)對(duì)以下倉(cāng)庫(kù)空間利用維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
倉(cāng)庫(kù)利用率合理評(píng)價(jià)
通道空間占有率評(píng)價(jià)
產(chǎn)品分類是否清晰
商品擺放整齊程度
18. 請(qǐng)對(duì)以下溝通協(xié)作維度進(jìn)行評(píng)分（1=未達(dá)標(biāo)，2=基本達(dá)標(biāo)，3=達(dá)標(biāo)，4=優(yōu)秀）
  • 1分（未達(dá)標(biāo)）
  • 2分（基本達(dá)標(biāo)）
  • 3分（達(dá)標(biāo)）
  • 4分（優(yōu)秀）
跨部門溝通效率
內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度
信息傳遞準(zhǔn)確性
沖突解決能力
19. 本月訂單準(zhǔn)確率（訂單信息與需求匹配度）
20. 本月訂單監(jiān)控及反饋及時(shí)性評(píng)價(jià)
21. 本月訂單交期達(dá)成率（按約定時(shí)間發(fā)貨比例）
22. 本月是否存在采購(gòu)流程違規(guī)及疏漏行為（本項(xiàng)為10分）
23. 請(qǐng)列舉劉振玲本月工作中取得的主要成績(jī)或亮點(diǎn)（請(qǐng)據(jù)實(shí)填寫，發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)也是一種美德）本問(wèn)卷建議分值10分
24. 請(qǐng)分析劉振玲本月工作中存在的主要不足及改進(jìn)措施（必須要寫，否則為0分）（本項(xiàng)目4分）
25. 對(duì)部門整體績(jī)效提升的建議或需求（對(duì)部門提出合理化建議）
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