酒店員工薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷
您好!感謝您參與本次酒店薪酬滿意度調(diào)查。本問(wèn)卷旨在了解您對(duì)酒店薪酬體系各方面的看法與滿意度,您的意見對(duì)我們優(yōu)化薪酬管理至關(guān)重要。問(wèn)卷采用匿名方式進(jìn)行,所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析,請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況和真實(shí)感受填寫。
1. 您所在的部門
前廳部
客房部
餐飲部
人力資源部
財(cái)務(wù)部
市場(chǎng)銷售部
工程部
安保部
其他
2. 您的職位層級(jí)
基層員工
領(lǐng)班/主管
部門經(jīng)理
總監(jiān)及以上
3. 您在本酒店的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
4. 您目前的月薪范圍(稅前)
3000元以下
3000-4000元
4000-5000元
5000-6000元
6000-8000元
8000-10000元
10000元以上
5. 您對(duì)當(dāng)前薪酬各組成部分的清晰度評(píng)價(jià)
非常不清晰
不太清晰
一般
比較清晰
非常清晰
基本工資
績(jī)效獎(jiǎng)金
加班費(fèi)
崗位津貼
工齡工資
其他補(bǔ)貼
6. 您對(duì)當(dāng)前薪酬水平的滿意度
非常不滿意
不滿意
一般
滿意
非常滿意
與您的工作職責(zé)相比
與您的工作經(jīng)驗(yàn)相比
與您的工作業(yè)績(jī)相比
與同行業(yè)同崗位平均水平相比
與本酒店其他同級(jí)別崗位相比
7. 您認(rèn)為酒店的薪酬體系對(duì)員工的激勵(lì)作用如何
幾乎沒(méi)有激勵(lì)作用
激勵(lì)作用很小
激勵(lì)作用一般
激勵(lì)作用較大
激勵(lì)作用非常大
8. 您認(rèn)為影響酒店薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素有哪些
薪酬水平
福利制度
薪酬增長(zhǎng)機(jī)制
績(jī)效與薪酬掛鉤程度
薪酬公平性
薪酬透明度
9. 您對(duì)酒店薪酬調(diào)整的頻率是否滿意
非常不滿意
不滿意
一般
滿意
非常滿意
10. 您認(rèn)為酒店的績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算方式是否合理
非常不合理
不太合理
一般
比較合理
非常合理
11. 您希望酒店在薪酬福利方面增加哪些項(xiàng)目
五險(xiǎn)一金繳納比例提高
增加帶薪年假天數(shù)
提供住房補(bǔ)貼
提供交通補(bǔ)貼
提供餐飲補(bǔ)貼
增加節(jié)日福利
提供專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)
增加團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
12. 當(dāng)您考慮一份工作時(shí),以下因素的重要性排序(請(qǐng)將最重要的排在最前面)
薪酬水平
福利體系
職業(yè)發(fā)展空間
工作環(huán)境
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
13. 您認(rèn)為本酒店在薪酬管理方面存在哪些主要問(wèn)題?
14. 對(duì)于酒店薪酬體系的改進(jìn),您有什么具體的建議?
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