振森能源2025年員工對公司滿意度調(diào)查問卷

親愛的同事，
       您好！為了更好地了解您在公司的工作體驗，以便我們持續(xù)改進工作環(huán)境、提升管理水平和員工福祉，特組織本次滿意度調(diào)查。您的回答對我們至關(guān)重要，請根據(jù)您的真實感受和實際情況填寫。本問卷采用匿名方式進行，所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析，我們將嚴格保密您的個人信息。感謝您的支持與配合！


1. 司齡
2. 所在部門（非必填）
3. 請對以下關(guān)于工作環(huán)境的描述進行評價
  • 非常滿意
  • 滿意
  • 一般
  • 不滿意
  • 非常不滿意
3.1公共區(qū)域（如走廊、衛(wèi)生間）的清潔衛(wèi)生情況
 3.2辦公設(shè)備（電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)等）的配備與運行狀況
3.3公司用車調(diào)度/服務(wù)的合理性、車輛衛(wèi)生及安全情況
3.4辦公設(shè)備（如打印機、空調(diào)）的報修響應(yīng)和解決
3.5人資行政在后勤支持和服務(wù)方面是否滿意
4. 請對以下關(guān)于工作與個人成長的描述進行評價
  • 非常滿意
  • 滿意
  • 一般
  • 不滿意
  • 非常不滿意
4.1工作職責和內(nèi)容清晰明確
4.2日常工作量的合理性（不考慮突發(fā)任務(wù)）
4.3對公司級培訓和學習機會是否滿意
4.4有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會
4.5上級對您工作的指導(dǎo)與支持
5. 請對以下關(guān)于團隊協(xié)作及管理的描述進行評價
  • 非常滿意
  • 滿意
  • 一般
  • 不滿意
  • 非常不滿意
5.1部門內(nèi)團隊協(xié)作和諧度
5.2與直接上級的溝通順暢度
5.3部門領(lǐng)導(dǎo)決策效率與透明度
5.4跨部門之間的溝通與協(xié)作效率
5.5內(nèi)部的人際關(guān)系氛圍（是否存在排擠、內(nèi)耗等情況）
5.6部門的培養(yǎng)機制是否滿意
5.7對本部門開展的培訓收獲是否滿意
6. 請對以下關(guān)于企業(yè)文化及整體認同的描述進行評價

企業(yè)愿景：致力于成為中國領(lǐng)先的數(shù)智化分布式綠色能碳服務(wù)商

企業(yè)使命：共筑綠能零碳未來

核心價值觀：機會 價值 效益 責任

企業(yè)精神：守正創(chuàng)新 精益求精 務(wù)實高效 靠譜擔當

經(jīng)營理念：共創(chuàng) 共擔 共贏

  • 非常滿意
  • 滿意
  • 一般
  • 不滿意
  • 非常不滿意
6.1對公司的企業(yè)文化和價值觀認同
6.2企業(yè)管理制度的完善性與合理性
6.3您對公司的工作氛圍是否滿意（尊重、包容、積極）
6.4員工關(guān)懷活動（節(jié)日福利、團建、心理健康支持等）是否滿意
6.5對公司組織的文體/團建/慶典等活動的策劃與執(zhí)行是否滿意
7. 請問您知道公司的企業(yè)精神是什么嗎？（全選）
8. 請對以下關(guān)于薪酬福利的描述進行評價
  • 非常滿意
  • 滿意
  • 一般
  • 不滿意
  • 非常不滿意
8.1對當前薪酬的外部競爭力（同行業(yè)對比）
8.2薪酬水平與自身工作貢獻的匹配度
8.3薪酬調(diào)整機制是否透明合理
8.4公司的績效考核標準是否清晰、公平
8.5績效考核結(jié)果是否得到有效反饋，并幫助您改進工作
8.6對當前的績效指標能真實反映您的核心貢獻和業(yè)務(wù)重點是否滿意
9. 您認為在公司有足夠的個人職業(yè)發(fā)展空間嗎？
10. 為平衡工作與學習安排，關(guān)于公司組織的培訓/學習活動，您傾向于或可接受的時間段是？
11. 您認為公司目前在管理方面存在哪些主要問題？
12. 您看重企業(yè)的哪些方面？
13. 您希望公司提供哪些類型的培訓？
14. 您認為公司最需要改進的三個方面是什么？
15. 您向朋友或同事推薦本公司作為工作場所的可能性有多大？
16. 您認為人資行政部最需要改進的工作是什么？為什么？
17. 您對公司還有什么意見或者建議?
再次感謝您的真誠反饋與全力支持！祝您工作順利，生活愉快！

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