天府興蓉綜合素質(zhì)能力評價表

請選擇您要評價的述職人員。
1. 自驅(qū)奮斗
  • 被動執(zhí)行，按部就班，依賴指令僅完成明確指派的任務(wù)及交付標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對結(jié)果質(zhì)量的主動關(guān)注，較少主動承擔(dān)額外工作，出現(xiàn)偏差時常歸因于外部因素。
  • 有限關(guān)注，適度投入，目標(biāo)跟隨關(guān)注任務(wù)完成質(zhì)量，但對整體結(jié)果影響認(rèn)知較淺，對超出職責(zé)范圍的問題較少介入。對熟悉或感興趣的工作表現(xiàn)出一定熱情，愿意嘗試改進(jìn)。
  • 主動負(fù)責(zé)，積極擔(dān)當(dāng)，主動規(guī)劃對負(fù)責(zé)的工作有較強(qiáng)的結(jié)果焦慮，主動排查風(fēng)險并跟進(jìn)進(jìn)度，樂于接受挑戰(zhàn)性任務(wù)；主動分享經(jīng)驗(yàn)、幫助同事；在團(tuán)隊中傳遞正能量。
  • 全面管控，引領(lǐng)拼搏，持續(xù)突破建立個人工作質(zhì)量檢查機(jī)制；主動跨部門對齊標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定高于常規(guī)要求的挑戰(zhàn)目標(biāo)，主動跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，將新知應(yīng)用于工作創(chuàng)新，主動承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)或攻堅項(xiàng)目。
  • 驅(qū)動優(yōu)化，使命驅(qū)動，成就超越將“結(jié)果焦慮”轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊或流程改進(jìn)的動力，持續(xù)提升系統(tǒng)性交付質(zhì)量。將工作視為個人價值實(shí)現(xiàn)的重要舞臺，以長期主義心態(tài)推動組織進(jìn)步。
外觀
功能
2. 研究破局
  • 被動接受，機(jī)械復(fù)制，生硬套用被動等待安排，學(xué)習(xí)流于形式，只能機(jī)械復(fù)制，無法應(yīng)對變化，與場景脫節(jié)，效果差。
  • 有限參與，簡單類比，直接應(yīng)用對感興趣的內(nèi)容能學(xué)習(xí)，滿足于了解；能在表面相似的情境下簡單類比；在明確適用場景中直接應(yīng)用并見效。
  • 主動求知，規(guī)律總結(jié)，改良應(yīng)用主動規(guī)劃學(xué)習(xí)，追求理解原理；從多案例中總結(jié)規(guī)律，解決一類問題；結(jié)合實(shí)際改良應(yīng)用，提升局部效率。
  • 系統(tǒng)鉆研，靈活遷移，創(chuàng)新應(yīng)用系統(tǒng)鉆研，整合多源信息并分享；洞察底層邏輯，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域靈活遷移；融合創(chuàng)新，取得突破性業(yè)務(wù)成果。
  • 前沿探索，思維構(gòu)建，價值引領(lǐng)跨界學(xué)習(xí)以拓展認(rèn)知邊界；形成思維模型與方法論，賦能團(tuán)隊；驅(qū)動變革，定義新標(biāo)準(zhǔn)或創(chuàng)造新模式。
外觀
功能
3. 精益求精
  • 被動接受，機(jī)械復(fù)制，生硬套用被動等待安排，學(xué)習(xí)流于形式，只能機(jī)械復(fù)制，無法應(yīng)對變化，與場景脫節(jié)，效果差。
  • 有限參與，簡單類比，直接應(yīng)用對感興趣的內(nèi)容能學(xué)習(xí)，滿足于了解；能在表面相似的情境下簡單類比；在明確適用場景中直接應(yīng)用并見效。
  • 主動求知，規(guī)律總結(jié)，改良應(yīng)用主動規(guī)劃學(xué)習(xí)，追求理解原理；從多案例中總結(jié)規(guī)律，解決一類問題；結(jié)合實(shí)際改良應(yīng)用，提升局部效率。
  • 系統(tǒng)鉆研，靈活遷移，創(chuàng)新應(yīng)用系統(tǒng)鉆研，整合多源信息并分享；洞察底層邏輯，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域靈活遷移；融合創(chuàng)新，取得突破性業(yè)務(wù)成果。
  • 前沿探索，思維構(gòu)建，價值引領(lǐng)跨界學(xué)習(xí)以拓展認(rèn)知邊界；形成思維模型與方法論，賦能團(tuán)隊；驅(qū)動變革，定義新標(biāo)準(zhǔn)或創(chuàng)造新模式。
外觀
功能
4. 專業(yè)知識
  • 僅掌握專業(yè)基礎(chǔ)概念，無法系統(tǒng)闡述知識體系，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
  • 能梳理知識框架，了解主要理論模型，能完成常規(guī)工作但缺乏深度應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
  • 具備勝任崗位所需要的知識理論體系，能利用儲備的知識完成日常工作以及良好的交付工作成果
  • 精通專業(yè)理論體系，能運(yùn)用知識解決復(fù)雜問題，已建立個人知識庫并持續(xù)更新
  • 具備前瞻性知識儲備，形成方法論體系，能進(jìn)行知識創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)輸出
外觀
功能
5. 專業(yè)技能
  • 需明確指導(dǎo)完成標(biāo)準(zhǔn)化操作，無法處理非常規(guī)任務(wù)，工具使用生疏
  • 熟練完成崗位標(biāo)準(zhǔn)操作，能處理常見問題，但缺乏優(yōu)化創(chuàng)新能力
  • 具備完成崗位工作所必須的技能，熟練掌握專業(yè)方法論和工具，取得工作成果并能夠落地應(yīng)用
  • 能優(yōu)化工作流程，開發(fā)專業(yè)工具，處理復(fù)雜技術(shù)問題并形成解決方案
  • 技能應(yīng)用具有前瞻性，能構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新
外觀
功能
6. 行業(yè)認(rèn)知
  • 僅了解行業(yè)基本概念，缺乏系統(tǒng)認(rèn)知，無法識別關(guān)鍵要素和競爭格局
  • 掌握行業(yè)價值鏈構(gòu)成，能分析主要參與者關(guān)系，理解基本商業(yè)模式
  • 理解所在領(lǐng)域及行業(yè)的價值鏈條及商業(yè)邏輯，能夠高效的進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化，取得業(yè)務(wù)結(jié)果
  • 深入理解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，能預(yù)測技術(shù)變革方向，評估政策環(huán)境影響
  • 構(gòu)建多維分析模型，預(yù)判產(chǎn)業(yè)演進(jìn)路徑，提出創(chuàng)新性發(fā)展策略
外觀
功能
7. 專業(yè)獨(dú)立性
  • 需全程指導(dǎo)完成工作，無法獨(dú)立處理，工作成果質(zhì)量不穩(wěn)定
  • 能獨(dú)立完成常規(guī)任務(wù)，但復(fù)雜情況需支持，風(fēng)險應(yīng)對能力較弱
  • 主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程，能夠牽頭并獨(dú)立完成本崗位的工作要求。
  • 主導(dǎo)復(fù)雜任務(wù)全流程，有效整合資源，工作成果超出預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)
  • 獨(dú)立承擔(dān)戰(zhàn)略級任務(wù)，建立新型業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)造突破性價值
外觀
功能
8. 專業(yè)影響力（職能部門）
  • 流程執(zhí)行者 按章辦事，被動響應(yīng)，溝通以單向告知為主。
  • 主動服務(wù)者 主動優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，清晰溝通，幫助客戶順利解決問題和任務(wù)
  • 解決方案伙伴 深入理解業(yè)務(wù)目標(biāo)，提供定制化解決方案，成為可信賴的顧問
  • 戰(zhàn)略引導(dǎo)者 從公司戰(zhàn)略高度設(shè)計規(guī)則與框架，主動賦能和引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
  • 價值共創(chuàng)者 將專業(yè)能力產(chǎn)品化/平臺化，驅(qū)動組織變革，成為戰(zhàn)略決策中不可或缺的伙伴。
外觀
功能
9. 專業(yè)影響力（業(yè)務(wù)部門）
  • 聯(lián)絡(luò)員 準(zhǔn)確傳遞信息，但無法影響決策；溝通以單向?yàn)橹鳌?/li>
  • 關(guān)系維護(hù)者 有效響應(yīng)明確需求，維護(hù)良好人際關(guān)系，保障當(dāng)前合作順暢。
  • 解決方案顧問 提供專業(yè)定制方案，能引用政策案例支持觀點(diǎn)，影響客戶對方案的看法并提供支持。
  • 戰(zhàn)略伙伴 洞察客戶戰(zhàn)略，主動提出前瞻建議，參與客戶決策過程，實(shí)現(xiàn)價值共創(chuàng)。
  • 行業(yè)權(quán)威 被公認(rèn)為領(lǐng)域權(quán)威，影響政策或標(biāo)準(zhǔn)制定，公司品牌成為客戶戰(zhàn)略中不可或缺的一部分。
外觀
功能
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