小米零售顧問崗位績效滿意度調(diào)查問卷
您好!本問卷為匿名調(diào)查,調(diào)查對象為小米零售顧問及相關協(xié)作崗位人員。非常感謝您抽出寶貴時間參與本次調(diào)查!本次收集的數(shù)據(jù)將專項用于小米零售顧問崗位績效優(yōu)化分析,數(shù)據(jù)的客觀性與真實性對研究至關重要,懇請您結(jié)合實際情況如實填寫。我們將嚴格恪守保密原則,對您提供的所有信息全程保密
一、個人信息(請根據(jù)實際情況,在對應選項后打“√”)
1. 您的年齡:
20-30 歲(含)
31-40 歲(含)
41-50 歲(含)
50 歲以上
2. 您的受教育程度:
大專及以下
大學本科
碩士及以上
3. 您的崗位類型:
門店管理人員
零售顧問
相關業(yè)務協(xié)作人員(如售后、倉儲)
其他
4. 您的工作區(qū)域:
市區(qū)門店
縣區(qū)門店
其他
5. 6. 您接觸/從事零售顧問相關工作的年限:
5 年以下
5-10 年(含)
11-20 年(含)
20 年以上
二、績效體系滿意度評價(請根據(jù)實際情況,在對應選項后打“√”)
6.
您對當前零售顧問崗位績效考核體系整體滿意度如何?
非常不滿
不滿意
一般
滿意
非常滿意
7. 您認為零售顧問崗位績效考核指標設置及權(quán)重分配是否合理?
非常不合理
不合理
一般
合理
非常合理
8. 您認為績效考核指標及權(quán)重與零售顧問核心工作職責(銷售、服務、協(xié)作等)是否匹配?
完全不匹配
不匹配
一般
匹配
完全匹配
9. 您是否認可零售顧問崗位績效考核目標(如月度銷售額、客戶滿意度等)的設定?
完全不認可
不認可
一般
認可
完全認可
10.
您認為零售顧問崗位績效考核的激勵效果如何?
沒有激勵
激勵不足
一般
激勵較強
激勵充足
11. 您對零售顧問崗位績效考核的溝通反饋情況滿意度如何?
從不溝通反饋
偶爾溝通反饋
一般
較多溝通反饋
經(jīng)常性溝通反饋
12. 您認為零售顧問崗位績效考核結(jié)果的運用(如薪酬發(fā)放、評優(yōu)、培訓提升等)是否充分?
完全不充分
不充分
一般
充分
非常充分
13. 您認為零售顧問崗位的考核周期(月度/季度)是否合理?
非常不合理
不合理
一般
合理
非常合理
14. 您認為零售顧問崗位績效薪酬的兌付是否及時?
非常不及時
不及時
一般
及時
非常及時
15. 您認為零售顧問崗位績效考核過程是否公平?
非常不公平
不公平
一般
公平
非常公平
16. 您對零售顧問崗位績效數(shù)據(jù)(如銷售額、客戶投訴量等)統(tǒng)計的準確性及輸出及時性滿意度如何?
非常不滿
不滿意
一般
滿意
非常滿意
17. 您認為零售顧問崗位績效要求與小米“感動人心、價格厚道”的品牌服務定位是否契合?
完全不契合
不契合
一般
契合
完全契合
18. 您對零售顧問崗位績效體系隨業(yè)務變化(如新品上市、促銷活動)優(yōu)化調(diào)整的及時性滿意度如何?
非常不滿
不滿意
一般
滿意
非常滿意
19. 您認為零售顧問崗位的績效改進計劃是否能有效解決績效短板、提升工作質(zhì)量?
完全不能
不能
一般
能
完全能
20. 您認為零售顧問崗位績效體系對提升門店整體經(jīng)營業(yè)績的支撐作用是否明顯?
完全不明顯
不明顯
一般
明顯
非常明顯
21. 您對零售顧問崗位績效培訓(如績效目標拆解、提升技巧等)的實用性滿意度如何?
非常不滿
不滿意
一般
滿意
非常滿意
22. 您認為零售顧問崗位績效指標對客戶體驗提升的導向性是否清晰?
完全不清晰
不清晰
一般
清晰
非常清晰
再次感謝您的積極參與和寶貴反饋!
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